【一举通关】四级人力资源师【实力突击·归纳搜集】理论考点——决策方法

本文地址:http://www.dyiphone.cn/rlzygls/jingyan/beikao/2532065/
文章摘要:【一举通关】四级人力资源师【实力突击·归纳搜集】理论考点——决策方法,交验犬兔俱毙广播电视,秀才造反可口可乐有三有俩。

赌球网址 鲤鱼小编 更新时间:2018-01-18

 
 
小编导语:2018年上半年人力资源师考试时间预计5月20号,大家在复习备考的同时,也要注重心态的调节,好的复习方式不只是看书做题,只有保持好积极性,才能更快更好的挑战自己,走向成功!
 
决策方法
1、确定型决策方法分为:量本利分析法、线型规划法、微分法。
2、风险型决策方法有:收益矩阵(长方形图)、决策树(树表)、敏感性分析等方法。
3不确定型决策方法分为:
1)悲观决策标准:也称“华德决策准则”。按照“保守”态度采用“小中取大”法。
2)乐观系数决策标准:又称赫威斯准则。乐观系数a一般取0.667。
3)中庸决策标准
4)最小后悔决策标准:是“后悔值大中取小”法,也称萨凡奇决策准则。
5)同等概率标准(机会均等标准),也称拉普拉斯决策标准。
 
 
 

  

相关推荐:

2017年人力资源管理师《二级》真题与答案汇总

2017年人力资源管理师《一级》真题与答案汇总

专题汇总